说来也怪，这世上真有两种活法。一种是俄罗斯那样，把门一关，自家粮仓里有米，军火库里有枪，外头风再大也刮不倒自己。另一种，就是咱们这样，家本身就是个大商场，开门迎客是生计，关门就是直接停业。

这事儿得从俄罗斯那股子“自给自足”的劲儿说起。放上世纪九十年代，他们还得靠进口粮食填肚子，每年缺口几百万吨。谁能想到，十几年后，这局面彻底反过来了。到2020年，谷物自给率冲到95%，糖、肉、奶基本都搞定了。现在不光自己够吃，还成了粮食净出口国。农业部预测2025年总产量能到1.45亿吨，拿个5700万吨出去卖不成问题。

能源就更不用说了，世界第三大产油国，天然气储量全球第一，管子铺得跟蜘蛛网似的。最硬气的是军工，2023年国防订单近万亿卢布，产能翻着倍地涨，坦克产量涨了5.6倍，无人机和弹药更是十几倍地往上翻。这一下子就多了50万个工作岗位，工资还往上提了20%到60%。这么一套组合拳下来，就成了个“堡垒经济”。外头制裁得再狠，它内部的小循环也能转得动。就算2025年上半年GDP增速只有1.2%，在高利率和通胀的压力下，也没出什么大乱子。

咱们这边，压根就不是一个路数。中国经济就像一个精密的全球嵌套装置，生产链条是跨国的，信息网络是全球的，市场更是靠大家一起抬起来的。2025年上半年，进出口总额21.79万亿元，这里头民营企业是绝对的主力，占了快六成。你看那进口清单，自动数据处理设备的零部件进口涨了95.6%，高端装备大半都得从外面来。这些东西要是断了，生产线就得停摆。

出口更是得看全球的胃口。光是第一季度，货就卖到了170多个国家和地区。对东盟的贸易额1.71万亿元，涨了7.1%；跟“一带一路”国家的生意更是占了半壁江山。家电、笔记本、电子元件，还有船舶和专用装备，这些都不是咱自己消化得了的，是生产出来给全世界用的。跨境电商这几年成了新引擎，海外仓建了两千五百多个，政策上退税、融资一路绿灯，就是为了让中小企业能顺顺当当地把货卖到全球去。

所以你看，俄罗斯这几年的韧性真不是吹的。2022年经济虽然缩了2.1%，但2023年就反弹了3.6%，到了2024年甚至有4.3%的增长。即便2025年增速放缓，国际货币基金组织下调预期到0.9%，他们央行自己看着1%到2%，也稳得住。高利率是掐着信贷，但能源出口这根顶梁柱还在，油气收入虽然降了点，但本土炼厂转得欢。粮食自足让老百姓的面包价格稳住了，军工订单又激活了制造业，失业率控制得很好。这种韧性，一部分是苏联留下的底子，能源、科技、工业啥都有，关起门来，内部能量也够消耗一阵子。

中国的红利则完全来自开放。2025年7月份进出口3.91万亿元，增长6.7%，前7个月累计下来，出口增长了7.3%。这些数字背后，是超过62万家民营外贸企业的活力。即便在贸易摩擦下，对美国的出口跌了，但对东盟的出口立马补了上来，全球南方和欧洲市场也都在发力。这就像一个巨大的网络，一根线断了，别的线马上能接上。咱们的海外投资也在猛增，目的就是把这个网络织得更密、更结实。

说到底，这两种模式是国情决定的，没有谁对谁错。俄罗斯的资源禀赋，让他有底气在外部冲击下选择“内循环”的防守姿态，这是他的生存智慧。他的经济像个自转引擎，资源和军工是两个核心飞轮，战时状态下能保证基本运转。但这引擎的功率毕竟有限，想实现高速增长很难，长期看有陷入停滞的风险。

中国的外向型经济，决定了我们必须是那个“开商场”的人。开放不是锦上添花，而是基本盘，是驱动经济增长的涡轮增压器。关门就等于停业，订单一断，工厂就得停工，增长立马掉下来。所以我们的选择必然是把全球这张网织得更牢，通过高水平的开放来对冲外部的风险和不确定性。

这两种截然不同的路径，未来都会面临各自的考验。一个守着自家的资源，赌的是墙够不够厚；一个联通全球的市场，赌的是网够不够宽。在这场全球变局里，谁也别想掉队，也别想轻易模仿对方，毕竟，脚下的路，都是自己走出来的。